作者:温涛 来源:政协文史资料选辑《筠商》
李幼兰是筠连本土房地产开发商,他旗下有四川鑫普建筑工程有限责任公司、四川华正房地产开发有限责任公司、宜宾鑫正建筑劳务承包有限责任公司、宜宾华新物业管理服务有限责任公司等4家企业。在三十多年的建筑生涯中,李幼兰参与了全县80余起建筑工程项目的修建和开发,企业由小到大,由单一的修建到工程开发,现已成为筠连著名的房地产开发企业。为进一步了解李总的企业发展和经营理念,近日,笔者对李幼兰总经理作了一次专访。 笔者:李总,您好!您是筠连土生土长的房地产开发商,为家乡筠连的城市建设做出较大的贡献,请向我们介绍一下你的基本情况。 李幼兰:好的。我是地地道道的筠连人,1954年8月出生在原落木柔区民主乡(今大雪山镇)。家里有四兄妹,幼年靠父亲教书、母亲在合作商店上班的工资维持生活,家境比较穷。1973年3月,我经招工到县建筑公司参加工作,当一个普通的建筑工人。1975年,被县建筑公司外派到渡口市(今攀枝花市)建筑施工队,从事渡口市电力公司青龙山农场的建房工作。 笔者:当时在渡口市,应该是您一段难忘的经历吧? 李幼兰:渡口市是国家新建的钢铁、钒钛新兴工业基地,当时刚建市不久,全国各地都在支援渡口建设,整个城市就像一个建筑大工地。我在县建筑公司渡口施工队里,先当工人,后来当上了施工队长。到渡口市,是我第一次离开家乡,在外面作建筑工作经历了很多磨难、吃了很多苦,但也让我学到了很多新的东西。那时,施工实行的是计件制,工人多干就多得,与当时县上很多企业“吃大锅饭”的体制不一样,所以工人的积极性也很高,我当上队长后,也从中摸索出了一些管理的经验。县建筑公司渡口施工队一直干到1979年8月工程完毕,才撤回筠连。 笔者:从渡口回来后,您主持修建过哪些工程? 李幼兰:回到筠连后,我继续在县建筑公司里工作,一直干到1994年。我先担任过工程队长、业务经理。在此期间,我先后主持修建过1984年竣工的县税务局办公楼,1985年竣工的筠连中学教学楼、教师住宅楼和景阳中学的教学楼,1986年竣工的城关粮站综合楼、房产公司一号住宅楼,1987年竣工的县保险公司大楼,1988年竣工的县国税局综合楼、住宅楼和县保险公司住宅楼,1989年竣工的县医院住宅楼、县车队住宅楼,1990年竣工的县幼儿园职工住宅楼,1991年竣工的县林业局职工宿舍大楼,1992年竣工的县消防大队综合楼、县丝绸公司腾达茧站综合楼,1993年竣工的县检察院住宅楼,1994年竣工的县政府招待所住宿部大楼。因修的房子太多,有的我一时记不起了,我任业务经理时,由于工程较多,我带了7、8支建筑队,每天忙得往往是早晨出门,晚上10点左右才能回家。
笔者:看来当时您已在县建筑公司里挑大梁了,为何在1994年以后,您要选择出来自己干? 李幼兰:虽然我在县建筑公司已经是业务经理,大小也算是一名领导,但由于体制问题,我在公司总感觉始终受到一些束缚,自己放不开手脚,不能完全实现自己的一些想法,再加之我已积累了一些建筑经验,于是我便产生了单干的念头。所以,在1994年4月,我作了一个大胆的决定:辞去县建筑公司的工作,个人出来创办了独资私营企业--筠连县建筑建材工程公司,这在当时是宜宾地区首家建筑类三级私营企业,企业的注册资金198万元,后来又增加到528万元。 笔者:自己当老板后,觉得压力大不大? 李幼兰:压力非常大,手下聚集了几百号人,如果揽不到业务,包不到工程,每天的支出不得了,工程队就要散伙。还有,当时个体私营经济刚刚兴起,人们往往对国营单位信任,对个体私营企业持还有一种怀疑态度。所以,初期还是有一点举步维艰。但,我给自己立下规矩:李幼兰修的房子,决不允许有半点质量问题!在县建筑公司时如此,自己的企业更要如此。 笔者:在你独资兴办公司之初,企业的经营状况如何? 李幼兰:概括起来一句话,就是从初期的举步维艰,到企业逐步发展起来,都离不开党的好政策,离不开各级各部门和大家的关心、支持。1995年到2001年六年间,我公司主要承接的工程有:1995年竣工的县文教局综合楼、筠连镇政府住宅楼,1996年竣工的农业银行住宅楼、希望小学教学楼、景阳营业所综合楼、工商银行民主街综合楼,1997年竣工的县农业银行办公楼、筠连中学六号楼和七号楼、县畜牧局综合楼、筠州宾馆综合楼、廉溪办事处住宅楼以及本公司的办公楼,1998年竣工的腾达镇中学教学楼、大地小学教学楼、落木柔烟站综合楼,1999年竣工的筠连镇中学教学楼、巡司农贸市场综合楼及大棚、县国税局住宅楼、乡企局培训中心及住宅楼、县工商银行一号和二号楼、烟草公司仓库、县武装部民兵训练基地综合楼,2000年竣工的筠连中学综合教学楼、县武警中队综合楼、电力公司城郊二变电站主控楼、农业银行职工住宅楼以及县城的市政工程,2001年竣工的益民公司磨机车间、沐爱地税分局住宅楼、筠连中学女生宿舍楼等。公司常年有各类中高级技术人员49人,内设8个科室 ,10个工程处和1个预制构件厂,工程机械180余台套,能实现年创建安全生产产值1000万元,创利税30余万,年安置各类就业人员1000多人次。公司曾在1996年被省工商联评为“优秀民营企业”,被宜宾地区评为“优秀私营企业”,1995—1999年被评为市级“重合同守信用”企业 ,2000年4月评为市级“建筑先进企业”,县级“园林式企业”,银行“AAA”信用企业等称号。2000年总纳税额为60万元。
笔者:你后来又是在什么背景下开始步入房地产行业的?公司经营发生了哪些重要变化? 李幼兰:随着改革开放的不断深入,人民生活水平的提高,全国各地都兴起了搞开发区和城市改造的热潮,土地市场、房产市场正在如火如荼的发展。筠连县也不例外,城南新区开发建设、县城旧城改造即将拉开帷幕等等,这些催生了我投资搞房地产开发的想法。于是,我决定抓住机遇,成立新的公司投资土地市场、房产市场搞开发。在新旧世纪之交的2000年5月,我正式开办了筠连县华正房地产开发有限责任公司,注册资金688万元。房地产开发是我办企业中的一个重要转折点。刚刚步入房地产行业的我就遇到新问题,那时国家对建筑企业进行资质就位,对全县近40家大大小小建筑企业包括小施工队进行整顿,要整合成6家建筑企业。当时的规定最少的三级资质要注册登记门槛也在600万元以上,我的资金也很紧张,经多方筹措,才得以完成。实行资质就位后,我的公司改制成了筠连县鑫筠州建筑建材工程有限责任公司,依然属于我个人的企业,与其他建筑公司经组合而成不一样。 笔者:在筠连县城旧城改造和城南新区建设中,您旗下的两个公司主要开发了哪些地段?你最满意的是哪个楼盘? 李幼兰:在旧城改造和城南新区建设中,我是唯一的一家筠连本土开发企业。我主要开发了4个楼盘,一是古亭花园,2002年建设完成,建筑面积4200平方米,有50多套住房和部分门市。二是广场花园的D、B、E段,有10000个平方米左右。三是定水苑,有4栋楼,10000个平方米左右,并修改了一个配套的定水农贸市场。四是华鑫名都,在2009年交付使用,共累计建设投资5500万元,总建筑面积42000平方米。我最满意的还是华鑫名都,它是华正房地产开发公司在2006年3月,以650万元的出让价竞拍取得城南新区AC-5-1、AC-5-2地块,建有地下停车场,有较大中庭花园,建有中心音乐喷泉广场,种植园林树木8000余株,绿化率达40%。华鑫名都以优美的环境和人性化的居住条件为建设理念,多次派人到重庆、成都、乐山、自贡、宜宾等地小区参观学习,借鉴他人的管理经验、项目理念、开发模式,立足以人为本,以绿为主,封闭式小区的定位设计思路,使商品房建设跟随时代,符合社会发展的居家理念。2009年4月交付使用后,这个小区的开发建设赢得了社会各界的好评,也成为了筠连居住小区知名品牌。在旧城改造开始时,筠连一下拥进了十多家外地的开发企业,强手如林,竞争激烈,当时房价很低,房子也不好卖,但我没有因此而降低对开发品质和建筑质量的要求,反而要求更高。在旧城改造中,我始终坚持“质量第一、诚信为本”、“质量求生存”的企业经营理念,我创造了自己的品牌,房子很快一销而空了。此外,我在2002年还承担建设了公安局110指挥中心大楼、城北治河二期工程B段、县农业发展银行办公楼、孔雀乡政府办公楼、县工商局办公大楼、县疾控中心业务综合楼等,为县政府承修了真武安居小区、小东街安居楼等。
笔者:听说,你不仅仅是一个老板,还是一位社会活动家,积德从善也是你的为人之处,请你谈谈这方面的情况。 李幼兰:不值挂齿,微不足道,为家乡做一点好事、回报社会是应该的。实在要说,我就近说一下吧。2004年为提升筠连形象,我捐献30万元,在川云公路筠连与高县的交界处修建迎宾广场;2010年为配合县委政府创建省级卫生文明县城,四川鑫普建筑安装工程有限责任公司投资20万元,对所属工程现场进行了文明施工标准化建设,并通过市检查组评定,被授予市规建系统“创建安全生产文明施工标准化工地”称誉。2010年7月为县栋梁工程捐款3万元;2010年9月为爱心包裹捐献6000元,捐献文明片区共建费3200元。我所建的工程多数都获得了市、县“优良工程”的称号,在市、县政府和工商、国税、地税等职能部门也得到了不少荣誉。我现在是宜宾市第四届政协委员、宜宾市工商联常委、市个体私营企业协会副会长、县政协委员。今后,我还将一如既往的把好事做下去,为家乡贡献自己微薄的力量。 笔者:从1973年县建筑公司参加工作到现在,您从一个普通的建筑工人到现在的房地产开发老板,您觉得成功的经验在哪里? 李幼兰:现在还谈不上成功,只是在我三十多年从事建筑行业中所摸索出的一些经验罢了。我觉得一是要有吃苦耐劳的精神。不管是过去当建筑工人,还是现在办企业当老板,都要吃得苦,都要有拼搏的精神,企业要生存、要发展,就要花很多心血。二是要抓精细化管理。“质量求生存,安全出效益”。在抓好质量、抓好安全上狠下工夫。企业越大,建筑工地越多,工程质量和安全更是大事,更是重中之重,因此,抓好精细化管理尤为重要,这方面我非常警觉,不能有一点闪失。现在企业内的很多事务我都要亲自过问。第三是求创新变化。房地产和建筑业是创新性很强的行业,你从原来的火柴盒建筑到现在的人性化小区的转变就能看到这一点,所以我每年都要亲自或派人外出考察学习,以更新自己的经营理念。第四是求稳步发展。我觉得这是最重要的一点,从1994年开办企业到现在,我没有追求盲目的做大做强,没有追求企业快速扩张和多元化经营,我是一步步的发展起来的,我所开发和建筑的楼盘都在县内,我也没有涉足其他的行业,我为自己定位的目标是:做好本地的开发商!我觉得能做到,就足也! 笔者:今天同李总谈了这么多的时间,最后我想请李总用概括你的经营理念和企业精神。 李幼兰:就用两句话概括吧:一是“质量第一”是企业永远的主题。二是建设家乡为己任、以人为本促发展,打造品牌树形象,稳步推进强企业。 (作者:温涛)
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